蒙牛创始人牛根生:三起两落,吃得苦中苦方为人上人

牛根生,男,企业家,慈善家,1958年出生,内蒙古蒙牛乳业集团创始人,老牛基金会创始人兼名誉董事长,“世界上第一个捐赠股份的人”。他于1999年离开伊利(Erie)创立了蒙牛。短短8年间,蒙牛就成为了世界液态奶冠军和中国乳制品冠军。蒙牛创始人牛根生说,2002年是中国十大企业家之一。“三件事发生了两件事。一个人只有在受苦时才是主人。”每个成功人士背后都有一些鲜为人知的故事。牛根生的经历很好地反映在这样一个事实上,即33,360名“人民是受苦的人”。这头养牛工人在三度沉浮中第一次成为牛犁伊利的副总裁,牛根生,男,1958年出生,内蒙古人。他出生后不久,他的家人就被自己的父母以50元的价格将他卖给其他人。他由养父母抚养长大。

14岁时,他的养母去世了。

1978年,他的养父去世,二十多岁的牛根生开始工作。跟随父亲的脚步,他成为呼和浩特市大和牛奶厂的养牛工人。蒙牛创始人牛根生说:“三件事发生了,两件事发生了。一个人只有在受苦时才是主人。”五年后,他进入伊利的前身惠民牛奶食品厂,开始洗衣服。瓶装工作。穷人的孩子们很早就接手了。牛根生每天第一。即使他每天重复同样的刷瓶动作,他也没有抱怨。群众的眼睛是敏锐的,尤其是领导者的眼睛。六个月后,牛根生被提升为评估组组长。后来,工厂建立了承包制度,牛根生首先赶赴加工车间承包。从那以后,通过艰苦的工作和残酷的努力,车间将亏损变成了利润,牛根生以一种不寻常的方式被提升为销售经理。

孟牛创始人牛根生说:“三件事发生了,两件事发生了。一个人只有在受苦时才是主人。”

尽管牛根生被提拔为高职位,但在他30岁时,牛根生担心自己不能跟上时代的发展,他的晋升受到他学历的限制。因此,他选择了自学课程,主修业务和企业管理。 1992年,他获得了自学学士学位,并且表现良好。同年,40岁的牛根生被提升为伊利集团生产和运营副总裁。在伊利工作了十多年后,牛根生从基层担任该集团的副总裁。公司营业额的80%以上来自他所负责的部门。凭借强大的领导能力和销售能力,他在员工中建立了很高的声誉。三起三落中的第一起:被伊利踢出。 1998年,长期担任伊利副总裁的牛根生突然感到不对劲。我开始遇到一些不顺利的资源。即使只筹集了很少的钱,也有许多部门不得不阻挠。最极端的情况是,即使您购买了一把扫帚,也必须获得批准。'data-lazy='1'data-height='388'data-width='588'width='588'height='auto'

孟牛创始人牛根生说:“三件事发生了,两件事发生了。一个人只有在受苦时才是主人。”牛根生发现,郑俊怀主席反映了这个问题。出乎意料的是,问题尚未解决,情况正在恶化。牛根生意识到自己与董事会主席之间的矛盾在加剧,他决定辞职。前两次,郑俊怀说他会一直保留到第三次,郑俊怀同意了。山上没有两只老虎的空间。失去伊犁后,牛根生非常沮丧。这三者中的第二个再次开始,蒙牛离开伊利后,40岁的牛根生决定回到北京大学继续深造。他利用这段时间重新审视了自己在伊犁的16年工作经验,并逐渐成熟了蒙牛王朝的宏伟蓝图。牛根生于1999年成立了蒙牛乳业(集团)有限公司,注册资本100万元。蒙牛成立后,在伊利工作的许多老人丧生,总共数百人。他们在一起找到了牛根生,并希望牛根生能够带领他们走上一条新路。除伊利的人员和财务负责人外,伊利各部门负责人还抵达了牛根生。这样,尽管蒙牛在成立之初就没有市场,但没有牛奶,也没有设备,但是有300多名技术人员跟随并共同奋斗。'data-lazy='1'data-height='418'data-width='625'width='625'height='auto'

孟牛创始人牛根生说:“三件事发生了,两件事发生了。一个人只有在受苦时才是主人。”尽管前雇主伊利受到镇压,牛根生仍然采取了非同寻常的策略。该策略使蒙牛得以生存和突破。首先,提出了“向伊利学习,争取内蒙古乳业第二民族产业品牌”的口号。让消费者通过伊利了解蒙牛,并记住蒙牛是内蒙古乳业的第二品牌。蒙牛花了三年时间才成为“中国名牌”和“中国名牌产品”。他以3.1亿英镑的价格赢得了中央电视台的“头把交椅”,并赞助了首届“超级女孩”比赛。因此,蒙牛被誉为中国发展最快的公司。 2003年,在神舟五号载人航天飞机成功的帮助下,蒙牛“举起右手,为中国加油!”的口号是,让整个国家都记住这一“宇航员的牛奶”。蒙牛创始人牛根生说:“三件事发生了,两件事发生了。一个人只有在受苦时才是主人。” 2004年6月,蒙牛集团成功在香港主板上市,发行股票3.5亿股。同年,牛根生宣布,他捐出了全部个人股份,建立了“老牛特别基金”,并成为“中国第一位捐献股票的人”。 2005年后,蒙牛的销售和市场份额超过伊利,成为全国第一。牛根生仅用了几年时间就将蒙牛带出了行业,成为世界液态奶冠军,创造了令世界赞叹的“蒙牛速度”!第三滴三升和两滴:三聚氰胺留下了污点,辞去了董事长的职务。 2008年,三聚氰胺事件爆发。除三鹿奶粉外,还对伊利,蒙牛,光明,盛源和雅士利等多家生产商的奶粉进行了三聚氰胺测试。当年“中毒奶粉”事件造成蒙牛业绩损失9.486亿元,牛根生在过去十年中树立的“公益”形象也倒塌了。蒙牛创始人牛根生说:“三件事发生了,两件事发生了。一个人只有在受苦时才是主人。” 2011年,牛根生辞任董事长,中粮集团接管蒙牛。他计划将大部分时间都花在慈善工作上,并逐渐淡出商界。'data-lazy='1'data-height='365'data-width='577'width='577'height='auto'

33,360人中的三分之一返回江湖,公开露面2016年,58岁的牛根生回到了蒙牛,并成为战略与发展委员会的成员。一年后,牛根生再次公开露面,成为西藏水资源的战略顾问。我们的目标是创造有助于西藏发展的高质量产品。蒙牛创始人牛根生说:“三件事发生了,两件事发生了。一个人只有在受苦时才是主人。”蒙牛创始人牛根生说:“三件事发生了两件事。一个人只有当他或她受苦时才是主人。”牛根生的价值从50元到十亿多元不等。我认为他的成功是密不可分的。从三个33,360的毅力,努力和不断的学习中获得成功;成功后,他继续学习并改善学业;沮丧时,他选择学习并安定下来;最后,他一次又一次地创造奇迹。经典报价: 1 。小胜利取决于智慧,大胜利取决于美德2.如果有动力,就会流汗;如果有知识,就会给自己的智慧;两种都不行,请放弃自己的立场; 3.努力学习;做得好;学习舒适,努力工作; 4。这对认识你的人来说还不够好;使不认识你的人受益真的很好; 5。吸引眼球和耳朵的产品不如热情的人6.一个人的智力有缺陷。人的灵魂有问题,那就是危险品。运营商是运营公司。 7.好的态度会带来好的态度。 8.帮助别人,但不要伤害别人。9.我想赢三两次,三年又五年,我有一点智商。如果您想成为一家拥有百年历史的商店并赢得一生,那么没有哪个德国商人能做到。 10.从一开始,这就是一件快乐的事。拥有自己也是一种乐趣。