江苏省木门协会会长吉春笋:技术创新是关键词

2011年,尘埃落定。今年,国家对房地产实行严格的调控政策,下游的家庭建材企业经受了严峻的考验。在访问公司的过程中,记者看到,在2012年开业之初,一些工厂已经开始有序生产,但是许多工厂仍处于停业状态。对于行业“木门是建材行业的最后一块砖”,是否过于乐观?长三角地区是国内六大木门生产基地之一。 2012年发展的关键在哪里?近日,记者采访了江苏省的木门。协会会长,无锡品森木业有限公司总经理季春孙先生请他分享对行业发展的看法。

:纪先生,您好,很高兴您接受我们的采访。现在是2012年2月。在过去的2011年中,国家对房地产实行了严格的控制政策,下游的家具企业经受了严峻的考验。木门企业也面临着国内外市场的紧缩,出口遭受双重逆转和成本上升的困扰。无锡木门企业的整体发展是什么?

:江苏木门市场的整体发展仍然非常良好。一方面,尽管国家在2011年对上游房地产进行了严格的规范,但木门市场的刚性需求仍在上升,人们的生活水平越来越高,对装饰的要求越来越高。精装书房现在在中国各地盛开。对于木门市场,经济适用房的建设也非常庞大。这些对我们木门的发展非常有益。另一方面,江苏有大量的企业起步较早,消费者是我们的。该品牌仍然很受认可,在江苏乃至整个华东地区的市场份额仍然很高。业内有一种说法,木门是建筑材料行业中的最后一块砖。那么2012年木门行业的发展趋势是什么?

:除长三角地区外,目前在北京,天津,东北,珠三角,西南和西北还有六个大型木门工业基地。南北差异较大,但多数为车间式生产,产量仍然较高。最直接的反映是,消费者定制木门的周期相对较长。

因此,对于木门企业来说,技术创新是今年发展的关键词。要穿上机器,引进先进设备,加大环保投入,实现流程运行。目前,江苏徐州的木门企业在这方面处于前列。无锡木门企业已拥有手指接缝,涂料,毛坯等专业基础工业工厂,初步形成了完整的产业链。

此外,江苏许多木门企业也处于整合阶段。在未来几年中,江苏的木门将能够更好地覆盖各个层次的消费市场。

:从国家的角度来看,每个木门基地实际上并不是很多领先企业。就像我们的无锡木门在华东市场上具有很强的凝聚力和竞争力,但似乎有一个共同点,很少有外销。那么,我可以问纪总,木门企业走出去的关键在哪里?

:我们现在在无锡,您去建材市场看看,我们的无锡木门市场份额很高,但是我们应该树立更大的品牌理念。什么是品牌,品牌是市场份额,建立品牌知名度也是必要的。品牌越大,市场份额就越高。

生产公司不仅必须依靠数量,而且当劳动力不再成为问题时,质量肯定可以稳定。在这一阶段,我们必须高度重视渠道建设,使更多的消费者可以通过互联网和其他媒体了解该品牌。

:每年年初,生产公司将面临新一轮的人员流动。业界普遍认为技术工人难以管理。无锡木门公司在这方面有何探索?

:不仅江苏,而且中国的绝大多数木门公司仍处于劳动密集型阶段。长三角的劳动力成本很高,但是熟练工人和熟练工人仍然很难招募。人流很大,不易管理。我们建议公司在每年年初签署协议,以限制该地区技术人员的自由流动。这方面反映了我们公司对技术人员的重视;另一方面,工人不能做到这一点。拉帮派。对于画家来说,他们比木工更牛,但是画家很难管理。为什么很难管理?特殊的工作类型,较高的技术要求,很少有人知道,行业竞争,对工作环境保护的要求很高等。使人们变得困难和难以管理是无用的。关键是要专注于提高他们的管理能力。

:好的,谢谢季社长接受我们的采访。

(本文来源:阿里巴巴)

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