老员工比新主管少拿3000奖金,质问老板,老板:你等着

2019

在工作场所,老员工的重要性对于主要管理人员仍然很重要。实际上,这是一个普遍的问题。许多老板非常重视管理人员,而忽视了老员工。结果,当老员工辞职时,老板不知道该如何处理。

最近几天,作者在工作场所论坛上发现,一个老员工李先生看到公司的重要项目后,发现他实际上比新任主管少了3000元,于是李先生主动出击。寻找老板。问老板为什么有这种情况。毕竟,李先生负责团队中非常重要的工作。新上任的主管没有很快进入公司,也没有什么实质的优点,但是老板让李先生等待,他去了。校验。

但是,李先生没有想到的是几天后,李先生收到了公司解雇的通知。正是因为在公开场合,李先生不尊重老板,最终冒犯了老板并找到了工作。

作者认为,在工作场所中,有许多随着时间的推移而成长的公司,但是老板并没有意识到老员工在公司中的价值,而是总是重用刚进入公司的新员工。还是管理人员,还有这些经理,因为他们可以称赞老板并让老板支持,所以老板与老板之间的关系会很好,但是老员工可以戳伤老板的痛苦,希望老板能接受主动看到公司工作的缺点,这样您就可以尽快进行纠正,从而使公司更强大,更完美。

所有人都说适者生存了。实际上,公司中的许多老员工也担心他们会被公司说服。毕竟,他们正在变老。如果没有办法向老板提供建议,那么他们很有可能因为停滞,停业和被新员工代替而工作,但是有些老板根本无法确定对与错,总是通过各种方式来帮助员工,也让人感到尴尬!

文本:工作场所案例系列图:网络

结论:您如何看待?评论中写着,每个人都在交流。

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在工作场所,老员工的重要性对于主要管理人员仍然很重要。实际上,这是一个普遍的问题。许多老板非常重视管理人员,而忽视了老员工。结果,当老员工辞职时,老板不知道该如何处理。

最近几天,作者在工作场所论坛上发现,一个老员工李先生看到公司的重要项目后,发现他实际上比新任主管少了3000元,于是李先生主动出击。寻找老板。问老板为什么有这种情况。毕竟,李先生负责团队中非常重要的工作。新上任的主管没有很快进入公司,也没有什么实质的优点,但是老板让李先生等待,他去了。校验。

但是,李先生没有想到的是几天后,李先生收到了公司解雇的通知。正是因为在公开场合,李先生不尊重老板,最终冒犯了老板并找到了工作。

作者认为,在工作场所中,有许多随着时间的推移而成长的公司,但是老板并没有意识到老员工在公司中的价值,而是总是重用刚进入公司的新员工。还是管理人员,还有这些经理,因为他们可以称赞老板并让老板支持,所以老板与老板之间的关系会很好,但是老员工可以戳伤老板的痛苦,希望老板能接受主动看到公司工作的缺点,这样您就可以尽快进行纠正,从而使公司更强大,更完美。

所有人都说适者生存了。实际上,公司中的许多老员工也担心他们会被公司说服。毕竟,他们正在变老。如果没有办法向老板提供建议,那么他们很有可能因为停滞,停业和被新员工替代而变得有能力,但有些老板根本无法确定是非,总是通过各种方式来帮助员工,也让人感到尴尬!

文本:工作场所案例系列图:网络

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